后社交媒体营销时代比我们想象的来的更早一些，无论是国内还是国外，尽管社交媒体依然火热，但这和品牌正在变得毫无关系。消费者对品牌内容的消费能力正在急剧下降，以互动和协作为核心的消费者与品牌“社交关系”正在演变为以服务核心的“服务关系”。品牌与消费者，正在从多级互动的社交媒体狂欢中回归到个性化但平淡的1对1的对话。

　　然而这一转变最大的挑战在于，当自然分享、UGC和写作变得困难而稀缺，品牌将再也无法利用社交媒体来实现内容营销和病毒式传播了，那么后社交媒体营销时代，品牌营销的动力来自哪里?

　　社交媒体营销正在走向颓败甚至死亡。最新数据显示，品牌的社交媒体自然覆盖只能覆盖2%~6%的消费者。对于以大众消费群体为目标人群的B2C品牌来说，这个覆盖率是远远不够的。为了解决覆盖率问题，我们求助于付费广告。无论是传统的搜索引擎广告还是兴起的原生广告或DSP、DMP等精准投放，都是为了解决这一问题。但是广告只能解决知名度，而无法解决信任问题。有数据显示，只有15%的受众相信品牌在社交媒体和其他在线平台发布的广告或者原生内容，只有8%的消费者会主动转发企业品牌账号发布的内容。

　　后社交媒体营销时代，员工有潜力帮助品牌解决覆盖率和信任度两个最重要的营销挑战。甚至，员工才真正拥有我们梦寐以求的品牌营销原力——作为内容的创造者、对话的参与者、产品的生产者、关系的维护者、信任的构建者、合作的实现者，以及价值的实现者，员工不仅是可以参与企业的生产运营，也能成为企业品牌和营销的绝地武士。

　　同样的品牌内容，员工个人账号的阅读率是品牌账号的4.4倍，而转发率是24倍。如果你对这些数字没有实际的概念，请看这个类比：1000名员工创造的数字营销价值约等于190万美元。虽然企业在新闻稿和推文中倾向于引用CEO或者其他公司高层的言论，但是对媒体、读者和其他受众来说，CEO们恰恰是信任度最差的信息源。根据数据显示，企业员工的信任度为52%，而作为企业最重要代言人的CEO信任度只有48%。

　　在后社交媒体时代，对外，员工可以以自媒体的身份参与企业的数字营销;对内，员工也是企业数字转型的决定性力量。越来越多的企业将逐渐意识到，驱动企业数字化转型的不仅是新技术和新工具，还有被激励和授权的员工代言人。这些员工将帮助企业在员工中推动创新文化的建设，他们是企业数字化转型的“宣传队”、“播种机”和“催化剂”。

　　所以在后社交媒体时代，企业如何调动起员工的营销动力，才是解决品牌营销的原动力。360shop微分销是一款可以充分调动起员工营销动力的新模式，它采用多级分销三级分佣的模式，对营销推广最卖力的员工有额外的佣金奖励，可以为企业建立起“微商城+粉丝分销商城+店员分销商城”的全民分销网络，在后社交媒体营销时代，帮你抢占市场先机。

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